首页 > 新闻动态 > 新闻详情
中小制造企业如何做好生产计划排程管理?
2022-08-31 13:48:52

        美迪软件在杭州宁波嘉兴绍兴慈溪台州南京苏州常州徐州都分别设立了分支机构:杭州管家婆嘉兴管家婆常州管家婆苏州管家婆南京管家婆徐州管家婆台州管家婆绍兴管家婆慈溪管家婆宁波管家婆目标成为中小企业最可值得信赖的管理软件供应商和服务商,从用户角度出发,把客户100%软件管理要求变成120%的管理效果,用户成功,我们成功!        

        对于许多小加工作坊型的生产企业管理者来说,生产计划排程显得并没有那么重要,因为只需要大脑加上简单的手工处理流程,就可以把每月的订单、物料、各类资源理的清楚。但是,随着生产规模的扩大及客户个性化订单需求的增加,借助信息化、数字化管理工具的生产计划排程就需要逐渐被重视起来了。那制造企业该如何做好生产计划排程管理呢?

其实,答案很简单。那便是借助ERP信息化数字化管理平台。通过ERP,企业可以更好地采集、存储、分析、运营生产管理数据,更好地把握市场,提升核心竞争力。生产计划排程其实包括了多个维度的:

 

1.工序管理

工序是生产调度的最小单位,在没有生产计划排程时,企业的生产安排就缺少具体的工序开始及结束时间,导致盲目的资源配置及调度配送。管家婆工贸ERP可以很好地实现由更为精准的智能系统来掌握生产工艺和生产排程。

2.设备管理

设备作为生产制造的主要载体,不仅贵重且折旧费高昂。企业想要最大程度地提升设备利用率,降低成本,就需要通过详细的生产计划排程来合理安排生产任务,避免设备资源的停工或超负荷运转。管家婆工贸ERP可以实现设备与设备之间,生产线与生产线之间数据实时互联,打造智能车间,所有生产数据,如设备产能、设备送检等情况一目了然,以达到合理调度,优化产能的目的。

3.库存管理

库存与企业的资金密切相关。有效降低库存,才能释放企业更大的资金活力。而ERP则可以帮助其根据订单情况有效地预估生产所需物料情况,避免生产过程中的物料短缺或库存积压。当企业接到生产订单时,管家婆工贸ERP系统可以根据订单和库存预判是否需要买入原材料(替代料是否充足)、生产周期以及交货日期等;当生产过程出现异常情况,导致生产停滞等情况发生,工贸ERP系统也可快速响应,帮助管理者做出更科学合理的应对决策以及结果预判,以便管理者及时解决状况、调整生产计划。

对于制造型企业来说,生产计划排程管理在整个企业管理及运营当中起着举⾜轻重的作用。一个清晰、准确的计划信息及智能执行,能让企业经营事半功倍。

绍兴管家婆|绍兴管家婆软件|诸暨管家婆|诸暨管家婆软件|上虞管家婆|上虞管家婆软件|嵊州管家婆|嵊州管家婆软件|新昌管家婆|新昌管家婆软件|越城区管家婆|越城区管家婆软件|柯桥区管家婆|柯桥区管家婆软件|绍兴管家婆软件网站—管家婆软件产品、试用、下载、技术